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茅台葡萄酒精细化管理工作“5点要求”

2019-12-02 05:54

   1月21日,贵州茅台酒厂(集团)昌黎葡萄酒业有限公司召开精细化管理推进会议。公司各部门班组长以上管理人员参加会议,公司党支部书记兼总经理黄叶强主持了会议。会上,供应部、质量检验部、公司车队三个单位作了精细化管理交流发言。

  

  

   集团公司总经理助理、葡萄酒公司董事长钟怀利出席会议并作重要讲话,他指出:三个部门从不同角度介绍了办法、措施、经验,讲的很好,这些做法值得其它部门借鉴和学习。

  

   钟怀利对精细化管理工作提出了5条要求:

  

   一、进一步提高对精细化管理工作的认识;

  

   二、深入开展查问题、找不足、促发展活动;

  

   三、进一步深化四大体系建设,加强监督检查工作;

  

   四、积极开展精细化管理样板的创塑工作;

  

   五、加强管理创新工作,建立创新长效机制。

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